ClaroTintado
Proyectos seleccionados · Herramientas internas · Low-code

Dos herramientas internas con permisos complejos

Además de los dos casos de estudio, he diseñado y construido otras herramientas internas y SaaS B2B centradas en flujos complejos, acceso basado en roles y eficiencia operativa. Por confidencialidad no muestro capturas: los diagramas son reconstrucciones con nombres genéricos, generadas con Claude a partir del diseño original.

El problema

Dos necesidades con permisos complejos y poco margen: ocho departamentos que no podían ver los candidatos de los demás, y un evento de 110 personas con control de acceso y jurado.

Qué hice

Diseñé y construí ambas herramientas en low-code, con el aislamiento definido por páginas y permisos, y un QR que funciona con la cámara de cualquier móvil, sin app.

Impacto

82 / 110asistencias registradas por QR el día del evento, y unos 2.000 candidatos gestionados por 8 departamentos en un solo sistema.

2023 · B2B · Airtable + Softr + Make

Plataforma de reclutamiento interno para una multinacional

Una multinacional industrial necesitaba que ocho departamentos gestionaran sus propios procesos de selección en un mismo sistema, sin que ninguno viera los candidatos de los demás, y que RR. HH. tuviera la vista global. Unos 2.000 candidatos, una media de 5 vacantes al mes por departamento y unas 20 personas usándola a diario.

Diagrama del sistema de reclutamiento
Vistas globales para RR. HH., ocho pares de páginas (vacantes + candidatos) aisladas por departamento, y un solo modelo de datos debajo. Imagen generada con Claude a partir del diseño original, por confidencialidad.

Aislamiento con páginas, no con filtros

Cada departamento tiene sus páginas de vacantes y candidatos, con permiso a nivel de página, bloque y campo. Nadie puede «quitar un filtro» y ver a otro equipo. El administrador ve todo.

Candidaturas rescatables

Un candidato descartado no desaparece: pasa a un pool recuperable para otras vacantes, con vistas por perfil (Product Owner, Quality). El esfuerzo de selección se reutiliza.

Descripción de puesto separada de la vacante

Las descripciones viven en una biblioteca y se escriben una vez; cada vacante nueva las referencia desde un formulario de alta. Sin copiar y pegar.

Modelo de datos, frontend y automatizaciones míos. Toda la lógica de permisos (perfiles, páginas, bloques y campos) definida en el modelo, no en cada pantalla. Proyecto entregado y finalizado en 2023.
2.000candidatos
8departamentos
20usuarios diarios
2025–2026 · Evento presencial · Airtable + Softr + Make

Hackathon de 110 personas: acceso con QR y votación del jurado

Una gran empresa organizaba un hackathon con 110 invitados, 10 equipos y 7 jurados, y necesitaba controlar la asistencia en la puerta y recoger las votaciones de forma comparable, con plazo ajustado. Tres roles: organización, jurado y participantes.

Diagrama del hackathon: QR, votación y roles
Flujo de acceso con QR, tarjeta de votación del jurado y las tres vistas por rol. Imagen generada con Claude a partir del diseño original, por confidencialidad.

Un QR que es un enlace, no un código que leer

Cada invitado recibe un QR que codifica una URL única con su identificador. La cámara de cualquier móvil lo abre; un webhook marca la asistencia y el panel de la organización se actualiza al momento. Sin app, sin escáner, sin código. El día del evento: 82 asistencias de 110.

Cinco criterios fijos para votos comparables

Impacto, desarrollo funcional, originalidad, responsabilidad y ética, presentación; escala 1–5 y comentario por criterio. La ponderación se calcula sola. El fallo se explica con datos.

Aislamiento entre jurados

Un jurado nunca ve los votos de otro y «Ya has votado» impide duplicados; la organización ve el cuadro completo equipo × jurado en tiempo real.

Es el proyecto que mejor resume mi forma de trabajar: una necesidad concreta, un plazo corto y una solución que no requiere que nadie instale nada.
110invitados
10equipos
7jurados
82asistencias confirmadas por QR

Otras herramientas y sistemas internos

Qué haría distinto

Medir el impacto, no solo el volumen

De la plataforma de reclutamiento sé cuántos candidatos, departamentos y personas la usaron, pero no cuánto se redujo el tiempo de contratación ni cuántas candidaturas rescatables acabaron en otra vacante. Hoy lo dejaría definido antes de entregar.

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